中国“管理落地”第一人

变革实战专家

清华大学人力资源总监班、总裁班特聘讲师

中国人民大学MBA、EMBA特聘讲师

友泰（北京）管理咨询有限公司总裁、首席变革顾问

中国企业联合会管理咨询委员会执行委员

北京市企业家协会常务理事，国际管理学会第二届大会“杰出管理咨询”奖获得者，涂方根老师拥有丰富的管理实践和咨询经验，国内著名组织变革与人力资源“落地专家”、“变革C理论”创立者，以关注咨询方案的具体实施和落地操作著称，因大胆提出“三项承诺”，即“机构人事到任免，薪酬绩效到发文，落地实施到见效”被业界誉为“新一代咨询界的领军人物”。为华人企业提供内部管理系统的落地式管理变革咨询。前沿讲座特邀专家讲师，金蝶软件HR管理实践大讲堂专家讲师，名家在线商学院、中人网、中国制造业在线、中国营销专家网、《销售与市场》等多家机构专栏作家或签约讲师。担任五矿集团、三星电子、永煤集团、鲁能集团等多家企业管理顾问。

涂方根老师领衔创建的友泰咨询UTC公司，融合来自惠悦、韬睿、HAY、博意门、北大纵横、新华信、华夏基石等多家机构的合伙人和核心人力资源专家，专门从事人力资源为核心的管理咨询，因注重落地实操和变革见效，广泛受到有过咨询体验的客户深度好评。


涂方根先生一直专注于基于中国文化的组织和人力资源变革研究与咨询实践，在丰富的咨询实践中原创性地提出了基于中国人和中国企业文化特征的理论体系、方法论和技术流程，初步形成了“变革C理论”的框架体系，并在研究和实践中不断丰富和完善。


主要著作：

《管理一定要落地》

《文化聚力》

《电力企业管理变革与落地》系列丛书

——电力建设企业

——发电企业

——电力设计院

——电网企业等。

课程理念：

不理解中国人，

就没有管理执行力；

不理解中国文化，

就没有变革执行力。